روال مشاوره کسب و کار و فروش در شرکت ها

اقدامات گروه مشاوران کارفرمانیوز در حوزه کسب و کار

  بسیاری از مشاوران متخصص در حوزه کسب و کار و فروش و بازاریابی از بیان شیوه اجرای مشاوره خود در جهت ارتقای کسب و کار و برند و حتی افزایش فروش خودداری کرده و حتی برنامه خود برای این اتفاقات را قبل از انعقاد قرارداد بصورت کلی ارائه می دهند.اعتقاد بنده بعنوان یک مشاور کسب و کار و فروش و بازاریابی این است که در این زمینه اگر قائل به تخصص هستیم حتی برنامه مکتوب هم نمی تواند شرکت ها را به سرمنزل مقصود برساند و نحوه اجرا و متقاعدسازی پرسنل و مدیران برای اجرای درست برنامه ها از پلن مکتوب بسیار مهمتر و حیاتی تر است.

روانشناسی رنگ برند و لوگو در سازمان های خصوصی

مشاوره انتخاب رنگ برند و لوگو در شرکت های خصوصی

مشاوره کسب و کار و معضلات کارفرمایی در استان مازندران

 بهترین مشاوره کسب و کار در مازندران شامل چه آیتم هایی ست

مشاوره های صورت گرفته در بیش از پنجاه شرکت خصوصی و موسسه در حوزه استان مازندران حاوی نکات مهمی ست که دانستن آن جهت آموختن و یافتن راه مناسب برای مشاوره خالی از لطف نیست.

نکته بسیار جالب نحوه ارتباط اولیه و فرایند رسیدن به قرارداد مشاوره است.کارفرمایان معمولا زمانی به فکر مشاور می افتند که احساس می کنند نقصانی در چرخه سودآوری،نقدینگی و فروش به وجود آمده و اگر روال مالی شرکت مطابق میلشان باشد معمولا علاقه ای به استفاده از خدمات مشاور کسب و کار و فروش ندارند و حالا که از طریق شنیده ها و داده های دیگر به لزوم استفاده از مشاور واقف شده اند سعی می کنند شرایط شرکت را نرمال تر از آنچه هست جلوه دهند تا مسئولیت تمام نقصان هایی که در طول سالیان طولانی بوجود آمده اند را در یک بازه زمانی کوتاه مشاوره در حوزه خدمات مشاور کسب و کار و یا فروش و بازاریابی قرار دهند و در واقع در هنگام مشاوره و انعقاد قرارداد هم حس بازاری خود را بروز می دهند که البته گاها بسیار شیرین و گواراست.

مشاوره کسب و کار در حوزه تفکر سازمانی

ویژگی های یک سازمان حرفه ای

یک سازمان حرفه ای و درست که کارمندانش حاضر نیستند با دریافتی بیشتر آنجا را ترک کنند و سطح وفاداری آنها به بالاتربن حد خود رسیده دارای ویژگیهایی ست که چند نکته را در این نوشتار احصا کرده ام و موارد دیگر را می توانید با ما به اشتراک بگذارید :

۱) سازمان حرفه ای به ارزش کارکنان خود واقف است و کاملا می داند ارزش نهایی به دست کارکنان ساخته و ارائه می شود و برای آنها کاملا احترام قائل است.ورود نیرو بدون سلسله مراتب و نگاه ویژه به او سم این ارتباط متقابل است.

۲) در یک سازمان حرفه ای که ارزش ماندن و تلاش کردن در آن کاملا هویداست مدیران سرنوشت دل انگیزی دارند.سازمان فضا را برای آموزش و پیشرفت آنها مهیا میکند و جلوی در جازدن آنها را می گیرد.در واقع برای پی بردن به جایگاه سازمان کافی ست ببینید چند مدیر تحویل بازار داده و در برابر جدایی احتمالی مدیران چه واکنشی نشان داده است.

۳) سازمان حرفه ای به آموزش و بالا بردن سطح علمی پرسنل اهمیت می دهد و نگاه ابزاری به کارکنان حتی در پایین ترین سطح ندارد و نگاه انسانی در جای جای آن جریان دارد.

۴) در یک سازمان حرفه ای پنهان کاری و ارتباطات پنهانی وجود ندارد و مدیران عالی رتبه ، به عنوان فیلتری برای عدم ورود حاشیه به سطوح پایین تر شرکت عمل می کنند و صداقت را سرلوحه کار خود قرار می دهند.

۵) در یک سازمان حرفه ای همه اعضا در یک کشتی نشسته اند و منافع مشترکی برایشان تعریف شده است.در واقع کارکنان به واسطه تعریف سازمانی به این باور رسیده اند که سود آنها در گرو سود کارفرما و سازمان شان است و هر چه بیشتر به سودآوری شرکت کمک کنند منافع آنها از سوی شرکت بیشتر تامین خواهد شد.به عنوان مثال مایکروسافت بعنوان پاداش تلاش بیشتر و زودتر تحویل دادن پروژه ها قسمتی از سهام خود را به کارکنان اهدا می کند.

۶) توجه یک سازمان حرفه ای تنها به بُعد کاری کارکنان معطوف نیست و ابعاد روحی و زندگی شخصی آنها را دنبال کرده و سعی می کند به ارتقای آنها کمک کرده تا کارکنان با فراغ بال بیشتری به سازمان در جهت نیل به اهداف تعریف شده کمک کنند.

در پایان تاکید می کنم هر چقدر یک سازمان این موارد را بیشتر رعایت کند بهره وری بیشتری از کارکنان خود شاهد بوده و راه هموارتری برای رسیدن به سطوح بالای برندینگ و درآمدزایی پیش رو خواهد داشت.

محمدرضا مهرپویا
موسس و مدیر گروه مشاوران کارفرمانیوز

بهترین مشاور مالی شرکت ها کیست

ویژگی های بهترین مشاور مالی برای شرکتها و موسسات خصوصی

بسیاری از شرکت ها دارای حسابدار هستند و کلیه امور مربوز به حوزه مالی را به او می سپارند و تصور می کنند نامبرده می تواند نقش مشاور و یا مدیر مالی را برایشان بازی کند.
شرکت هایی که امور حسابداری و مالی را جدی نگرفته اند مخاطب بحث ما نیستند و این بازار بی رحم نشان داده اگر بخواهی به صورت سنتی فعالیت کنی و نقش مشاوره در کسب و کار و برندسازی را نادیده بگیری محکوم به حذف از فعالیت های اقتصادی هستی.
یک مشاور یا مدیر مالی خوب می تواند جریان نقدینگی،سودآوری و هزینه ها را به بهترین نحو مدیریت کند.بسیاری از کارفرمایان تصور می کنند مشاور مالی باید بتواند میزان هزینه ها را به حداقل برساند و متوجه نیستند این مسئله شاید به مرگ پویایی، خلاقیت و عدم حضور مناسب در رقابت با رقبا بیانجامد.
بهترین مشاور مالی شرکت ها کسی است که بتواند خدمات ارزشمند و ارزش آفرین به واحدهای مختلف شرکت ارائه نماید تا آنها بتوانند با بهره وری بالا در عملکرد شرکت را به سمت موفقیت روزافزون رهنمون سازند.
مشاور مالی خوب با تحلیل درست و بموقع بازار و کسب و کار برنامه های امکان سنجی اقتصادی را تدوین و به کارفرما ارائه می نماید تا در زمان و مکان مناسب واکنش صحیحی به بازار و اقتصاد داشته باشند.
این مشاور تاثیرگذار توانایی تحلیل عملکرد کسب و کار در جهت ادامه یا توقف عملیات شرکت و جلوگیری از ضررهای هنگفت در آینده،شناسایی ناکارآمدی بخش هایی از سازمان بخصوص واحد فروش و بازاریابی و خرید و ارائه پیشنهادهای مناسب و کارساز جهت بهبود و ارتقای سطح سازمانی شرکت را داراست.
اگر به دنبال بهترین مشاور مالی برای شرکت متبوع خود هستید ما با توجه به این که بهترین مشاوران مالی،مالیاتی،فروش و بازاریابی،روابط کار و دیجیتال مارکتینگ و ... را در کنار خود داریم می توانیم راهنمای شما در این زمینه باشیم.

گروه مشاوران کارفرمانیوز
تنها مرجع تخصصی مشاوره کارفرمایی در کشور